凝心聚力 砥砺奋进——天乐矿山年中总结大会圆满结束！

2020年7月5日，西安天乐矿山工程管理有限公司年中总结大会在西安绿地假日酒店成功召开，天宙集团董事长李天恩、天乐矿山公司总经理范利德、天乐矿山公司副总经理张立征，嵩县山金项目部项目经理周发昌、生产厂长徐华，福建源鑫项目部项目经理秦勇、生产厂长宋建斌，嵩县源丰项目部项目经理卢辉畴，内蒙双利项目部项目经理张文国、生产主任胡子胜，青海启源项目部项目经理郝明华、生产厂长关启劲，天乐矿山总工程师梁嘉禄、天乐矿山副总工程师徐引行教授、天乐矿山副总工程师王漪靖教授，西安天道矿产品研究院专家任金菊等工作人员参加了此次会议。

会议首先听取了天乐矿山各项目部2020年度上半年的工作汇报，六个选厂承包项目的负责人分别就各项目部上半年运行情况、生产经营管理中存在的问题及下半年工作计划进行了详细的汇报。

2020年，是天乐矿山发展历程中具有重大意义的一年。这一年，天乐矿山承包项目发展稳中有进，承包版图进一步扩大，在全国范围内共有8个选矿承包项目。在“做一个项目、树一个标杆”的发展目标指引下，各项目部认真贯彻落实天宙集团“精细化”发展理念，积极进取，努力拼搏，精益求精，一步一个脚印，在安全环保、文明生产、职工培训、技术改造等方面均取得了显著的成绩，得到了合作伙伴的满意和认可。部分项目尚处于前期准备阶段，生产环境艰苦，项目部积极主动采取各项措施，保证了选矿厂生产的正常运行。各项目部充分发挥不怕苦、不怕累、敢想敢做的实干精神，为天乐矿山的长足发展迈出了坚实的一步，也为天乐矿山的连锁化矿山承包运营模式的发展贡献了宝贵的经验，夯实了基础。尤其在今年疫情防控特殊时期下，各项目部不仅高质量、高水平的完成了集团公司的既定任务，为我们的合作伙伴交上了一份满意的答卷！而且在大家的共同努力、团结协作下，天乐矿山2020年上半年营收额相比去年整整翻了一番！

听完天乐矿山各项目负责人的汇报，公司管理层对各项目部存在的问题和不足进行分析，并对各项目部下半年的工作进行全方位的规划和布局。

天宙集团董事长李天恩首先对各项目部的工作及取得的成绩表示了肯定，他表示，在疫情影响的情况下，天乐矿山上半年营收额相比去年同期翻倍，是一个很了不得的成绩，这也足以说明我们各个项目部都是努力的、优秀的、卓越的！

然后，李总从公司战略层面，对天乐矿山工程管理有限公司的发展定位、意义及目标进行阐述，他表示，天乐矿山作为一家矿业技术服务企业，以“爱惜资源”为发展理念，通过选矿技术与科学管理，为合作伙伴创造收益，让宝贵的矿产资源得到更大限度的利用，是非常有意义的，对行业的发展及社会的进步，都有一定的推动作用。为了实现天乐矿山的发展目标——在行业内拥有100家连锁化矿山承包项目，天乐矿山要进一步科学化、规范化、系统化管理，坚持“连锁化矿山承包模式”发展战略，坚持高质量发展思路，以“根据地”发展形式，依靠工人队伍，每做一个项目，辐射带动周边地区的进一步发展，致力于打造矿业承包的品牌企业，为天乐矿山工程管理有限公司的规模化发展、上市做好充分的准备。

最后，他从安全环保、文明生产、企业形象提升、员工管理、员工关怀、目标管理等方面对各项目部提出要求，他强调，天乐矿山的发展离不开工人队伍，要“以人为本”，切切实实做好员工关怀工作，努力提高员工福利待遇。虽然与过去相比，各项目部取得了不错的成绩，但保持原状就是退步，希望各项目部要增强使命感和紧迫感，“高标准、严要求”完成各项工作任务，克服薄弱环节，突破发展瓶颈，努力推动各项目的进一步发展，真正为我们的合作伙伴创造更大的效益！

天乐矿山总经理范利德主要从现场管理、团队管理方面对各项目部提出要求，首先，他就安全环保问题提出要求，他强调，各项目部要在确保持续稳定生产的基础上，进一步抓好安全环保工作，切实做好安全隐患排查及整改工作，组织开展多种形式的安全教育培训工作，提高员工安全意识，营造一个安全的生产环境。其次，他就现场“精细化”管理、设备管理及员工管理等方面提出了具体的要求，希望各项目部之间加强沟通，集智、凝心、聚力，在选矿技术、生产管理等方面相互借鉴，共同进步，进一步强化各项目部的软实力，提升天乐矿山的市场竞争力，为开创天乐连锁化选矿承包新局面而努力奋斗！

会议期间，各项目部负责人还与天乐矿山选矿专家、天道研究院选矿专家等就现场生产、选矿技术进行了沟通交流、学习探讨。

短短两天时间，大家收获满满，分享了心得体会，交流了经验智慧，明确了发展目标，坚定了发展信念。矿山资源是有限的，但矿山技术服务是无限的，我们要把无限的矿山技术服务投入到有限的矿山资源利用中去！在发展连锁化矿山承包之路上，天乐公司，将以更加昂扬的斗志，更加饱满的热情，更加务实的作风，做好矿业技术服务，推动矿业高质量发展！